好来西安回收五粮液网了解:“白酒行业结合是大趋势,但鉴于地域、工艺等要素,白酒质量的一体化规范较难,环境要素对产质量量影响较大,再加之地方政府对本地酒厂的支撑等多方面要素,白酒职业大结合年代到来的详细时刻难以预测。”五粮液称。我国酒业协会副秘书长何勇在谈及我国啤酒业并购扩大的启示时表明,我国啤酒第一轮业外资本进来,大多数失败。和业外资本初入白酒命运类似,撤资或转让,也有少量关闭,原因是运营理念和观念存在区别。五粮液同职业间的并购,同样面对上述疑问。刘国强说,对公司并购后,结合过程中需求处理理念、团队等多方面交融的疑问。其间对于理念的交融是最要害的。“处理这个疑问首先是大股东和二股东之间要达到一致,这以后还要向职工进行训练,完结其理念上的改变。这个疑问没有处理好,运营思路就会混乱,内部矛盾就会凸显。”刘国强说。在团队交融方面,五粮液的经历是,向被并购公司派三自己:董事长、财务总监、技能总工,首要负责办理运营方向、财物安全、品牌质量安全。

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